百家筝鸣，古筝培训行业规模最大、最具影响力的领导品牌

        2013年11月9日——11日，百家筝鸣艺术基地培训进入到最后的行政管理阶段。

        9日下午，百家筝鸣教育集团执行总经理范家礼老师为艺术基地的加盟商作了管理方面的培训，就如何做一位好校长进行了培训。现场，范老师结合经典案列讲解、分析，让加盟商们更加容易理解；通过“橄榄球理论”与“茶杯盖理论”，让加盟商了解自己应该关注哪些方面；现场气氛活跃，讨论积极。范老师表示做一个好的校长，不仅是为了自己的事业，更是为了自己的学生以及自己的员工，要为他们营造一个家的氛围。

 

执行总经理范老师的培训

 

        11月10日，为期一天的行政管理及教务培训拉开序幕，由百家筝鸣行政中心经理王素华老师担任主讲。

        首先是行政管理方面。百家筝鸣拥有艺术培训行业唯一一套完全自主产权的管理手册，共四本，内容涵盖行政管理、教学教务、人力资源、销售接待四大板块。王老师逐页提炼、逐页讲解，将这四本手册的精华分享给在座的加盟商。

 

      

教务考核

 

        教务方面，王经理介绍了课时费的结算方法，并对百家筝鸣课时费的计算方法作了重点讲解，并进行现场考核，直到所有人掌握计算方法为止。此外，王经理对缴费流程、新生面试、家长会、汇报演出等诸多内容作了讲解。

        11月11日，八天的培训进入到最后一天，百家筝鸣教育集团副总何老师围绕如何导入百家筝鸣品牌这个问题，介绍了导入方案以及招生宣传方案。关于这部分内容，百家筝鸣有着丰富的经验，并且有着诸多详案，仅仅一天的讲解自然不可能全部讲完，当然，百家筝鸣会根据具体情况，在接下来的合作期内，不断为各位加盟商充电！

 

            

百家筝鸣副总何建军

 

        八天充实的培训终究要结束，加盟商在这密集的八天集训中收获的不只是经营、管理、教学教务等方面的知识，从精神层面来讲，他们也收获了希望，收获了信念！